Changer le management par l'intégration dans l'entreprise de personnes handicapées

Il est très drôle, il est doué, il a fait de très nombreuses choses admirables, et il a un handicap.
Cet homme c'est Jean Baptiste Hibon. Il travaille pour ManageVrai, un cabinet de conseil, formation et communication qui met en oeuvre la diversité au travail, en valorisant les différences.

Jean-Baptiste, lui, est conseiller handicap pour ce cabinet. Il est psychosociologue, formateur et thérapeute. Sa spécialité : l'importance de la fragilité dans les processus de développement.
Il a pour objectif de changer le management par l'intégration de personnes handicapées dans les entreprises, par la remise en question de techniques managériales.
"Il ne faut pas traiter les hommes comme des troupes dit-il, mais tirer partie des forces et des faiblesses de chacun". 
Je le rejoins totalement dans ses propos!

Les retours sur ses interventions sont élogieux : "J’ai appris beaucoup sur l’homme et les blessures de chacun de nous et je pense que tout le monde devrait pouvoir avoir de telles explications"."Il parle de choses graves, mais avec humour, ce qui donne l’impression que c’est moins grave". "Il a su réussir sa vie et aider les autres, ce qui est un comble pour une personne désavantagée".

Jean-Baptiste est à mon sens une belle personne et je vous encourage à aller sur son site pour en savoir plus sur lui.
Il a travaille pour de grands groupes,notamment L'Oréal, SNCF, Axa, Sanofi,

Cet article rejoint mon article précédent sur Ressources inhumaines et l'intégration réussie de personnes en situation de handicap dans une entreprise.